آیا شما هم به عنوان یک مدیر کار آفرین، دچار مشکلاتی هم چون عملکرد ضغیف کارمندان در سازمان، قائم به فرد بودن سازمان ، مقاومت ها و کارشکنی های کارمندان و حرص خوردن بیش از اندازه خودتان به دلیل عملکرد ضعیف کارمندان هستید؟

این تنها مشکل شما نیست؛ بسیاری از کارآفرینانی که نمیتوانند کارآفرینی را از مدیریت تفکیک کرده و به مدیریت به عنوان تخصص و دانشی که میبایست آن را کسب کنند، نگاه میکنند به این مشکل دچارند. در ویدیو می توانید نیازمندی های یک تیم و کسب و کار قدرتمند را ببینید.

کارآفرینان عزیز! توجه داشته باشید که شما برای ساخت یک کسب و کار قدرتمند و موفق، باید مهارت های مدیریتی را بیاموزید و به کار بگیرید.

مطالب زیر را هم مطالعه نمایید