برای دستیابی به بالاترین راندمان در سازمان، باید بتوانید به عنوان مدیر اولویت بندی صحیح و منطقی بین کارهایی که به کارمندان واگذار می کنید برقرار کنید. اگر کارکنان الویت ها و نیازهای سازمان را به خوبی نشناسند نمیتوانند در جهت آن گامی بردارند و ممکن است تلاشهای خود را در راهی بکار ببرند که اکنون جزو اولویت های سازمان نیست. و اگر همه ی کارها را جزو اولویت های سازمان قرار دهید انرژی کارکنان بین تمامی کارها تقسیم شده و کارها با کیفیت عالی انجام نمی شوند و شما همیشه از این موضوع گله و شکایت دارید.

برای رهایی از این موضوع در ویدیو زیر درباره اولویت بندی کارها و فعالیتها در سازمان و اولویت بندی در مدیریت نکات کاربردی مطرح شده است که می تواند به شما در اولویت بندی صحیح کارها کمک شایانی نماید.

مطالب زیر را هم مطالعه نمایید