آنچه در این مقاله می‌خوانید [پنهان‌سازی]

داشتن مهارتهای رهبری برای مدیری عالی بودن در عصر امروز از ضروریات است. و نمی توان مدیری را بدون توانایی رهبری کردن و مهارتهای رهبری تصور کرد.

به ویژه در سازمان های ایرانی که این دو از هم جدا نیستند.

درست است که رهبران چشم انداز و جهت را تعریف و می سازند. اما این توانایی آنها برای ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به دیگران است که به آنها کمک می کند تا این چشم اندازها را به دیگران منتقل و آنها را متقاعد کنند که در این مسیرها حرکت و برای دستیابی به نتایج تلاش کنند. در رابطه با سبک های رهبری در مقاله دیگر ما بخوانید.

 

[message_box bg_color=”rgb(234, 234, 234)” text_color=”light” padding=”25″] [ux_text text_color=”rgb(148, 32, 115)”]

حتما بخوانید: ایجاد انگیزه در کارکنان [/ux_text] [/message_box] 

 

تبدیل شدن به یک رهبر توانمند و موثر کار سختی است.
اولین و اساسی ترین پیش شرط برای رهبری ، میزان تمایل و انگیزه برای رهبری کردن است.
اول از همه باید ببینید که اصلا انگیزه و تمایل به رهبری کردن دیگران را دارید یا نه.

 شما چقدر تمایل به رهبری دارید؟

خود ارزیابی زیر به شما در ارزیابی توانمندی های شما در رهبری و تمایلات درونی شما به رهبری کمک می کند.

برای شروع آزمون باید ابتدا فرم زیر را تکمیل کنید تا فرآیند خود ارزیابی شروع شود.

ارزیابی میزان انگیزه و تمایل به رهبری کردن

بعد از پاسخگویی به سوالات نمره شما محاسبه می شود و نحوه تفسیر نیز در انتهای آزمون توضیح داده شده است.