مدیران عزیز!

هیچگاه در زمانی که مشکلی در سازمان پیش آمده و یا زمانی که تحت تاثیر هیجانات هستید قانون وضع نکنید.

چرا؟

چون اغلب تصمیماتی که در زمان هیجان و یا عصبانیت گرفته میشوند، کاربردی نیستند و همه جوانب کار را پوشش نمیدهند، کارمندان نیز معمولاً برای پذیرش این تصمیمات بسیار مقاومت میکنند. 

راه حل چیست؟

 

در زمان بروز مشکل، فقط روی آن مسئله تمرکز کرده و به آن رسیدگی کنید و سعی کنید که از قانون گذاری در آن شرایط بپرهیزید؛ بهتر است موضوع را یادداشت کرده و در زمان آرامش خودتان و تیم با تشکیل یک جلسه به ریشه یابی موضوع پرداخته و در آن زمان اگر نیاز بود قانون گذاری کنید.