مهارتهای کارکنان را افزایش دهید

چقدر به مهارتها و رشد کارکنان اهمیت می دهید؟

بخش مهم و قابل توجه کار شما به عنوان مدیر، کمک به رشد کارمندان و همراهی آنان در مسیر رشد است. شما باید بتوانید به آنها یاد بدهید که چگونه رشد و پیشرفت شان را توسعه دهند.

✅پیشنهادها

?افرادتان را ترغیب به کنترل و بررسی برنامه و جدول روزانه ی خود بکنید تا بهترین شرایط را برای یادگیری چیزهای جدید بیابند.

?پیشنهاد دهید که افراد نکات آموزشی جدیدی از همکارانی که به تازگی درگیر چالش آموزشی مشابه شده اند، بیاموزند.

?هنگامی که افراد به سراغ شما می آیند. و مستقیم از شما می خواهند مسئله و مشکلشان را حل کنید، بررسی کنید و ببینید که چگونه از فرصت های ایجاد شده برای کمک به افراد بهره گیرید تا بتوانند خودشان به حل مسئله بپردازند.

?به افراد کمک کنید تا از فرصت های موجود برای گسترش توانایی هایشان بهره بگیرند.

 درباره ی این فرصت ها با افراد گفتگو کنید. به آنها بگویید که چرا این فرصت ها می توانند مفید باشند. افراد را به بهره گیری از این فرصت ها تشویق کنید.

?افراد را به کار گروهی ترغیب کنید. تا با افرادی آشنا شوند که مهارت خاصی دارند و خواهان آموزش به دیگران هستند. از طرفی دیگر باید به همه آموزش دهید که با کسانی که خواستار کمک به آنها هستند کنار بیایند.

?به افراد کمک کنید تا مربیان و رهبران دیگری بیابند. به آنها خاطر نشان کنید که یک فرد به ندرت می تواند تمام نیازمندی های افراد را، برای توسعه و پیشرفت بیشتر برطرف نماید.