شکست ها را به خودتا نسبت دهید و موفقیت ها را به کارمندان!
 
 
منظور از این جمله چیست؟
شما به عنوان یک مدیر حرفه ای باید حامی باشید و در زمان شکست تیم، شکست ها رو به خودتون نسبت دهید و موفقیت ها رو به کارمندانتان نسبت دهید؛ رفتار حرفه ای این است که شما حامی کارمندان باشید و بعد با آن ها را به خاطر عملکردشان برخورد محکم کنید.
در این صورت کارمندان بسیار راحت استقبال میکنند و بازخورد شما رو میپذیرند چون شما را مدیری مسئول میبینند.

مطالب زیر را هم مطالعه نمایید