گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره هفتم

هفتمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، ۱۵ و ۱۶ بهمن ۹۸ در تهران برگزار شد.

مدیران بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند. علاوه بر این یک مدیر باید هم برای خودش و هم برای تیمش هدفگذاری نماید  همچنین باید برای تک تک کارمندانش هدف ویژه خودش را تعیین نماید

در این کارگاه شرکت کنندگان آموختند که با روش از پایان آغاز کنید آرزوهای خود را تبدیل به هدف های قدرتمندی کنند که دستیابی به آنها ممکن شود.

بعد از تشریح نحوه هدف گذاری صحیح یک تکنیک بی نظیر و کاملا کاربردی ویژه سازمانها تشریح شد که با استفاده از این تکنیک مدیران می توانند اهداف را تجزیه و ترجمه کنند. ترجمه اهداف یکی از کلیدی ترین مراحل هدف گذاری در سازمان هاست. که می تواند اهداف کارمندان را در راستای اعداف سازمانی تنظیم و تشریح کند.

نظر برخی از شرکت کنندگان

[testimonial name=”رامین دایی اکبری” company=”مدیر عامل دیانا تجارت”]

با سلام و قدردانی از زحمات جنابعالی

کلاس از کیفیت خوبی برخوردار بود و از محاسن آن درک راحت و ساده آن می باشد.

[/testimonial] [testimonial name=”عادل حیدری” company=”مسئول واحد توزیع سرکت ملی پست استان زنجان”]

بسیار کاربردی می باشد وقتی با اصول و شرایطی که در محل کارم می باشد تصویر سازی میکنم بسیاری از مشکلات پیش رو را میتوان با استفاده از تکنیک های مورد نظر و بیان شده حل کرد و راهکار ارائه داد و البته افراد تحت امر را بصورت کاملا موفق به سمت هدف مشخص راهنمایی نمود.

ممنون از زحمات شما

[/testimonial] [testimonial name=”نادر دلیل هوش” company=”مدیر عامل کیش وی”]

فوق العاده عالی بود

[/testimonial] [ux_gallery ids=”26596,26618,26619,26621,26593,26595,26622″ columns=”7″ image_size=”thumbnail”]