قتی عده ای از کارمندان، دیر در جلسه حضور پیدا میکنند؛ باعث میشود تا بقیه کارمندان هم برای جلسات ارزش قائل نشده و از آن به بعد ارزش جلسات نیز در سازمانتان به کل از بین برود.
برای جلوگیری از این اتفاق چه باید کرد؟
1) شما سر ساعت جلسه را شروع کنید.
2) اگر فرد متاخر، توضیحاتی درباره جلسه خواست، سوالاتش را در پایان جلسه پاسخ دهید.
3) بازخورد دادن را فراموش نکنید.
1 دیدگاه “با کسانی که دیر به جلسه می آیند چکار کنیم؟”
با سلام.معمولا در جلساتی که مدیریت ارشد مانند مدیرعامل تشریف دارند کمتر با این موضوعات سرکار داریم اما در جلساتی که در سطح مدیریان میانی برگزار می شود به دفعات شاهد دیر آمدن افراد هستیم و از آنجا که اختیارات برگزار کننده در سطح مدیریت ارشد نیست نمی توان بازخورد منفی به شخص داد و یا در صورت دادن بازخورد منفی ،شخص موضوع را جدی نمی گیرد.ممنون میشم راهنمایی فرمایید