کارگاه تفویض اختیار مؤثر در مدیریت

تفویض اختیار در مدیریت

تفویض اختیار به کارکنان، مهارتی مدیریتی است که تاکنون کمتر از سایر مهارتهای مدیران مورد توجه قرار گرفته است. علت شکست بیشتر مدیران ایرانی این است که نتوانسته اند به خوبی از مهارت تفویض اختیار استفاده کنند و همیشه درگیر و شلوغ بوده اند.
مدیران اگر وقت کافی داشته باشند می توانند وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند. در واقع تا زمانی که تا حد امکان وظایف و مسئولیت ها را به کارمندان واگذار نکنید، وقت اضافی برای مدیریت را نخواهید داشت.

مهارت تفویض اختیار در مدیریت، بیشتر از مهارت دیگری می تواند بیشترین تاثیر و تفاوت را در ثمر بخش بودن کار شما داشته باشد. در ایران مدیران کمی دیده ام که به تفویض اختیار به کارکنان توجه نشان دهند. به همین دلیل اغلب درگیر جزییات می شوند و وقت و زمان خود را صرف کارهایی می کنند که افراد زیر مجموعه آنها می توانند به خوبی آن کارها را انجام دهند.

با تفویض اختیار به کارکنان قادر خواهید بود دامنه کاری خود را از کارهایی که میتوانید انجام دهید به کارهایی که می توانید مدیریت و کنترل کنید گسترش دهید.
با تفویض اختیار به کارکنان، نتایجی که به دست می آورید بیشتر از هر عامل دیگری تعیین کننده درآمد، موقعیت شغلی و رضایت مندی فردی شما از شغلتان است.

وقت و زمان یک مدیر فقط باید صرف کارهایی شود که فقط و فقط توسط خودش قابل انجام است.

در دوره تفویض اختیار در مدیریت چه مطالبی ارائه می شود؟

• چرا برخی مدیران تفویض اختیار نمی کنند ؟
• موانع تفویض اختیار به کارکنان در سازمانهای ایرانی چیست؟
• هدف و منافع تفویض اختیار به کارکنان چیست؟
• آیا مهارت شما در تفویض اختیار به کارکنان نیاز به بهبود دارد ؟
• چه کارهایی باید واگذار شوند؟
• چه کارهایی نباید واگذار شوند؟
• قبل از تفویض اختیار به کارکنان چکار باید کرد؟
•  اصول تفویض اختیار چیست ؟
• چگونه تفویض اختیار کنیم ؟
• کنترل های بعد از تفویض اختیار چیست و چگونه نظارت کنیم؟
• تفویض معکوس چیست و چگونه از آن جلوگیری کنیم؟
• نکات مهم برای موفقیت در تفویض اختیار به کارکنان
• میکرو مدیر نباشیم
•  چک لیست های لازم برای تفویض اختیار به کارکنان

مفهوم تفویض اختیار در مدیریت

مدیریت یک فرآیند پیچیده و چندجانبه است که نیازمند توجه به جزئیات و استفاده بهینه از منابع انسانی و زمانی می‌باشد. یکی از ارکان اساسی در موفقیت مدیریت، تفویض اختیار است. یک مدیر به تنهایی نمی‌تواند به تمام وظایف محوله خود رسیدگی کند و برای تحقق اهداف سازمانی، لازم است که بخشی از اختیارات خود را به دیگران واگذار کند. این عمل نه تنها به مدیران این امکان را می‌دهد که زمان و انرژی بیشتری را صرف امور حیاتی کنند، بلکه به کارمندان نیز فرصتی برای نشان دادن توانمندی‌های خود و رشد در محیط کار می‌دهد.

تفویض اختیار یا Delegation، به معنای اعطای قدرت تصمیم‌گیری به افراد دیگر است. در زمینه سازمانی، این مفهوم به این معناست که یک مدیر بخشی از مسئولیت‌ها و اختیارات خود را به کارمندان رده پایین‌تر منتقل کند. این کار می‌تواند به بهبود کارایی، افزایش انگیزه و تسریع در انجام پروژه‌ها منجر شود. با این حال، یکی از چالش‌های عمده‌ای که مدیران شرکت‌های ایرانی با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، کمبود دانش و مهارت لازم برای انجام مؤثر این عمل است. بسیاری از مدیران به دلیل عدم آگاهی و تجربه کافی، تمایل دارند تمامی کارها را خودشان انجام دهند که این رویکرد معمولاً به عقب افتادن فعالیت‌های سازمانی و کاهش بهره‌وری منجر می‌شود.

در این راستا، بهره‌گیری از تجارب افرادی مانند ارشیا دکامی، که سابقه فعالیت در شرکت‌های بزرگ جهانی را دارند، می‌تواند به مدیران کمک کند تا مهارت‌های لازم برای تفویض مؤثر اختیار را کسب کنند. با یادگیری و به کارگیری تکنیک‌های مناسب، مدیران می‌توانند به بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش کارایی سازمان خود کمک کنند. این امر نه تنها به کاهش بار کاری مدیران کمک می‌کند، بلکه به ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت و پرانرژی نیز منجر می‌شود.

دوره تخصصی تفویض اختیار در مدیریت ارشیا دکامی

دوره تخصصی تفویض اختیار در مدیریت ارشیا دکامی، یک فرصت منحصر به فرد برای مدیران و رهبران سازمان‌هاست که به دنبال ارتقاء مهارت‌های مدیریتی خود هستند. این دوره به بررسی اصول و تکنیک‌های تفویض اختیار در محیط‌های کاری می‌پردازد و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با استفاده از روش‌های نوین، کارایی و اثربخشی تیم‌های خود را افزایش دهند.

قدرت واقعی کارکنان تان را کشف کنید

  [section]

سوالات متداول

[accordion] [accordion-item title=”در انتهای دوره تفویض اختیار در مدیریت واقعا چه اتفاقی رخ خواهد داد؟”]

یکی از قدم های مهم حرفه ای شدن در مدیریت، تفویض اختیار به کارکنان است. شما با گذراندن این دوره کاملا خواهید آموخت که چگونه تفویض اختیارهای مؤثری انجام دهید به طوریکه کنترل فعالیتها را از دست ندهید. شما می توانید به محض مراجعه به سازمانتان دست بکار شوید و از این مهارت به راحتی استفاده کنید. در مدت کوتاهی با بکارگیری مداوم اصولی که می آموزید بر این مهارت تسلط پیدا کنید و زمان کافی برای پرداختن به فعالیتهای اصلی مدیریت به دست بیاورید. آنگاه هر روز شاهد بالا رفتن راندمان کاری خودتان و سازمانتان باشید. شما بعنوان یک مدیر حرفه ای دیده خواهید شد.

[/accordion-item] [accordion-item title=”مهارت ” تفویض اختیار در مدیریت “برای چه کسانی مفید است؟”]

این دوره برای تمامی کسانی که سودای مدیریت حرفه ای در سر دارند، مناسب است. تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت، واحدکاری، موسسه، دانشگاه، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند باید به مهارت تفویض اختیار به کارکنان مسلط باشند.

[/accordion-item] [accordion-item title=”آیا برای دانشجویان و فارغ التحصیلان مفید است؟”]

قطعا مفید است. چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شوند فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده مربوط به ۵۰ سال پیش را آموزش می دهند. مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست، در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود بلکه در هر سازمان و کشور وفرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است. در این دوره این عزیزان می توانند مهارت تفویض اختیار به کارکنان را که مهارتی بسیار مهم و حیاتی در مدیریت است را بیاموزند و به محض ورود به کار با بکار بردن مهارتهای مدیریتی خود همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها می دهم.

[/accordion-item] [accordion-item title=”آیا مدرک پایان دوره ارائه می شود؟”]

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند. ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از MPT ارائه دهیم.

[/accordion-item] [accordion-item title=”آیا امکان ضبط صدا یا ویدئو در کارگاه وجود دارد؟”]

فایل صوتی کارگاه ۳ روز بعد از کارگاه در اختیارتان قرار می گیرد و در روز برگزاری این کارگاه ۸ ساعته جزوه مطالب در اختیارتان قرار می گیرد.

[/accordion-item] [accordion-item title=”چگونه مبلغ کارگاه آموزشی را کارت به کارت کنم؟”]

بعد از واریز شماره ارجاع خودتان را از طریق فرم تماس با ما و یا آیدی تلگرام زیر با ذکر عنوان کارگاه برای ما ارسال کنید.

Zamedi@

[/accordion-item] [accordion-item title=”تفاوت این کارگاه با کارگاه ها و دوره های دیگر چیست ؟”]

شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از آن مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید؟ اگر تاکنون در دوره ها و کارگاه های آموزشی آقای مهندس دکامی شرکت کرده باشید و یا از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب ارائه شده توسط ایشان را شنیده و خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی بوده وبه سادگی میتوان از آنها در محل کار استفاده کرد. لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند. فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید.

[/accordion-item] [accordion-item title=”اگر شرکت نکنم چه می شود؟”]

باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید. اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و تغییرات اساسی در سبک مدیریت خود ایجاد کنید. انتخاب یک سبک مدیریت حرفه ای راهی است که شما می توانید درآمد، منزلت و جایگاه بالاتری کسب کنید و وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید. پس تصمیم با خودتان است کارشناس بمانید و یا یک مدیر حرفه ای شوید.

[/accordion-item] [/accordion] [/section] [gap height=”96px”] [section] [team_member img=”43062″ name=”مدرس: ارشیا دکامی” image_height=”100%” image_width=”23″ image_radius=”28″]

مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. علاوه براین آموزشهای فراوانی در این زمینه گذرانده و مطالعات گسترده ای در این زمینه دارد. همچنین در سازمان بهره وری هند، جایکا ژاپن و هاسکی کانادا دوره های حرفه ای را گذرانده است. سالها در صنایع مختلف کار کرده و علاوه بر مشاوره های مدیریتی به صنایع زیادی نیز خدمات آموزشی مختلفی داده است.

[/team_member] [/section] [section] [row v_align=”middle”] [col span=”4″ span__sm=”12″] [ux_image id=”30042″] [/col] [col span=”8″ span__sm=”12″]

ارائه مدرک معتبر

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.

[/col] [/row] [/section]

[section]

گزارش کارگاه های قبلی تفویض اختیار موثر در مدیریت

[gap] [ux_gallery ids=”30154,30155,30156,30157,30158,30159,30161,30164,30165,30166,30167,30168″ type=”slider”] [/section]