مرکز مدیریت کاربردی ایران

mini-cart-logo

سبد خرید شما خالی است.

نویسنده: مرکز مدیریت کاربردی

تفاوت مدیریت و رهبری

تفاوت مدیریت و رهبری با مثال کاربردی

تفاوت مدیریت و رهبری چیست؟ این موضوع امروزه بسیار بحث برانگیز شده است. افراد بسیاری سعی دارند که مدیریت را منسوخ شده اعلام...

21
مدیر همه کاره

مدیر همه کاره

  برخی مدیران وظایف سایر افراد را کم اهمیت می شمارند و تمام کارها را مرتبط با خودشان می دانند.آنها خودشان را همه...

4

نحوه اخراج کارمند چگونه است؟

نوشتن در مورد نحوه اخراج کارمند کاری سخت و غیر معمول است چه برسد به صحبت در مورد بهترین روش برای اخراج کارمند!...

26
مرخصی کارمندان

مرخصی کارکنان

  سازمان‌ها و شرکت‌ها معمولا قوانین بسیار سرسختانه‌ای برای مرخصی کارمندان دارند. کارمند باید از چیزی شبیه هفت خوان رستم عبور کند تا...

2
Bad-tempered employee

کارمند بد قلق : مدیریت کارمندان بدقلق و نحوه ی رفتار با آنان

کدام کارمندتان به محض خواندن عنوان این مقاله به ذهن شما خطور کرد؟! کارمندی که همیشه عصبانی است و تمام ایده های را...

11
اولویت بندی کارها

اولویت یک یک یک در سازمان -الویت بندی در مدیریت

  برای دستیابی به بالاترین راندمان در سازمان، باید بتوانید به عنوان مدیر اولویت بندی صحیح و منطقی بین کارهایی که به کارمندان...

2
هدف گذاری و برنامه ریزی

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره ششم

ششمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۲۰ اردیبهشت در تهران برگزار شد. افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و...

0
کایزن چیست

کایزن چیست؟ کاربرد کایزن در مدیریت

همه تصور می‌کنند که ژاپن به دلیل ساعات کاری زیاد کارمندان و تلاش بی‌اندازه آن‌ها، تا این اندازه پیشرفت کرده است. افرادی که...

14
استخدام بهترین ها

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دوره هفتم

هفتمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها روز جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ در  تهران برگزار شد. در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین...

0
پاداش به کار بد کارمند

پاداش به کار بد کارمند

  رفتار مثبت‌ کارمند با تشویق‌ معمولا تکرار می‌شود و رفتار بد کارمند با تنبیه‌ کاهش‌ می‌یابد. اما خیلی وقتها بسیاری از مدیران،...

0