مرکز مدیریت کاربردی ایران

mini-cart-logo

سبد خرید شما خالی است.

نویسنده: مرکز مدیریت کاربردی

هدفگذاری در شرکت

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره پنجم

پنجمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۵ بهمن در تهران برگزار شد. افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و...

0
آموزش کارکنان

آیا شما مدیری سلطان ساز هستید؟

  بسیاری از مدیران در مسیر رشد و آموزش کارکنان ، فرآیند آموزش کارکنان را به اشتباه انجام می دهند. یعنی به همه...

1

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دوره ششم

ششمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دیروز جمعه ۲۱ دی ماه در شهر تهران برگزار شد. در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام...

0
مدیریت تعارض در سازمان

مدیریت تعارض بین کارکنان به سبک کدخدا؟

  بسیاری از مدیران در مدیریت تعارض و حل تعارض بین کارکنان روش درست را انتخاب نمی کنند. در واقع آنها تعارض بین...

1
بهره وری نیروی انسانی

مدیر ماشینی نباشید : بالا بردن بهره وری نیروی انسانی

  بالا بردن بهره وری نیروی انسانی راهکارهای بسیاری دارد که که با کار مکانیکی متفاوت است. مدیران چون این راهکارها را بلد...

0
کارگاه تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره دهم

دهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (۲۱ دی ۹۷) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است...

0

چطور سازمان را به یک کارگاه بزرگ تبدیل کنیم؟

  عدم رعایت سلسله مراتب سازمانی از سوی مدیران ارشد یکی از معضلات سازمانهای ایرانی است. مدیران ارشد بدون توجه به نقش مدیران...

2
تعهدات مدیر

آیا می توانید در زندگی دیگران و یا سازمان تان تحول ایجاد کنید؟

  عمل به تعهد یکی از پایه های اساسی در هدایت تیم به سمت اهداف است. تعهدات مدیر راهنمای اصلی تیم برای رسیدن...

0
مدیر بد

چطور مدیر بدی باشیم

  سوالات که معمولا پرسیده می شود: چطور مدیر موفقی باشیم؟ چطور مدیر خوبی باشیم؟ اما من در این ویدیو یک کار خاص...

2
کارمند بد

سمپاش های سازمان را می شناسید؟

  آیا سمپاش های سازمان را می شناسید؟ می دانید چطور باید با آنها برخورد کنید؟ می دانید چه آسیب هایی به سازمان...

1
1 5 6 7 8 9 22