مرکز مدیریت کاربردی ایران

mini-cart-logo

سبد خرید شما خالی است.

نویسنده: تیم تحریریه دکامی

مهارت فنی

مهارت فنی چیست؟ راهنمای جامع برای مدیران ایرانی

تاکنون از واژه «فنی» به عنوان صفت برای توصیف یک فرد استفاده کرده‌اید؟ در مکالمه فارسی زیاد می‌گوییم که فلان شخص فنی است....

6
مهارت ادراکی

مهارت های ادراکی چیست؟ هر آنچه باید بدانید + مثال کاربردی

تنها یک دسته از مدیران را نمی‌توان حذف کرد؛ مدیرانی که ذهنشان مهم‌ترین ابزار آن‌هاست و می‌توانند چیزی بیشتر از آنچه در کتاب‌‌های...

4
تفاوت dba و mba

7 تفاوت dba و mba [کدامیک برای شما بهتر و کاربردی است؟]

یکی از بهترین فرهنگ‌هایی که در سال‌های اخیر رواج پیدا کرده، آموزش و یادگیری است. مدیریت یکی از علوم پیچیده‌ای است که جزئیات...

1
مدیر فناوری اطلاعات

معرفی شغل مدیر فناوری اطلاعات (مدیر IT) ؛ شرح وظایف + حقوق + مدرک و…

مدیر فناوری اطلاعات یکی از جدیدترین شاخه‌های مدیریت است. در حال حاضر سازمان‌های مختلف بسیاری از فرایندهایشان را با استفاده از سیستم‌ و...

6
مدیریت چیست و مدیر کیست

مدیریت چیست و مدیر کیست؟ از زبان ارشیا دکامی

مدیریت چیست و مدیر کیست؟ دو مورد از پایه‌ای‌ترین سوال‌های موجود هستند. هر نظارتی مدیریت نیست و هرکس در رأس یک مجموعه یا...

7
مهارت های مدیریت

مهارت های 3 گانه مدیریت برای مدیران حرفه ای [دیدگاه رابرت کاتز]

برای مدیریت باید یک استاد همه چیز دان باشید! به نظر شما این جمله تا چه اندازه درست است؟ مدیران مهره‌های کلیدی سازمان...

6
نمونه متن سخنرانی معارفه و تودیع

بیش از 10 نمونه متن سخنرانی معارفه و تودیع

همه افراد اولین و آخرین حضورشان در یک سازمان، کارخانه یا هر کسب و کار دیگری را برای همیشه به خاطر می‌سپارند. مراسم...

11
تفاوت کارشناس فروش و مدیر فروش

6 تفاوت کارشناس فروش و مدیر فروش {حقوق +مهارت +شرح وظایف}

در هر سازمان، دپارتمان‌های مختلفی وجود دارد که هرکدام از آن‌ها را یک مدیر اداره می‌‌کند و تعدادی زیردست هم دارد. مثلا مدیر...

6
نمونه شرح شغل

شرح شغل چیست؟ چگونه بهترین نمونه شرح شغل را بنویسیم؟

تاکنون به این فکر کرده‌اید که نمونه شرح شغل به چه کار می‌آید؟ آیا چیزی بیش از تکه کاغذی برای بایگانی سازمان است؟...

24
ارزیابی عملکرد کارکنان

ارزیابی عملکرد کارکنان ( ۰ تا ۱۰۰ ) و مزایای آن + فرم ارزیابی عملکرد پرسنل

مدیرهایی که دوست دارند از اوج به پایین سقوط کنند، هیچ اقدامی در راستای ارزیابی عملکرد کارکنان مجموعه خود انجام نمی‌دهند! ما هم...

24