نحوه برخورد با کارمندان ناراضی، سیستم ایمنی سازمان شما در برابر آسیب‌های ناشی از نارضایتی است. نارضایتی یک کارمند مانند یک ویروس در...
در میان مجموعه مهارت های مدیریتی، مهارت های ارتباطی مدیران، بیش از سایر مهارت های یک مدیر تأثیرگذار است. برقراری ارتباط موثر با...
نظرخواهی از کارمندان برای همه مدیران به نظر امری طبیعی و بدیهی است. از هر مدیری بپرسی از کارمندانت نظرخواهی می کنی و...
در سازمان‌های عادی کارمندان تنها ۵۰ درصد از توان خود را برای انجام کارها صرف می‌کنند. مابقی نیروی آنها صرف کارهای حاشیه‌ای مانند...
شناخت انواع پاداش در سازمان و مدیریت آنها در هر سازمانی اهمیت بسیاری دارد. سیستم پاداش و تنبیه سازمان یکی از مهم‌ترین عوامل...
ما به عنوان مدیر، باید شبکه‌ای حرفه‌ای در سازمان خود ایجاد کنیم. این کار با استخدام بهترین کامندان ساده‌تر می‌شود. پاسخ به سوال...
«این خودکار را به من بفروش!» اگر فیلم گرگ وال استریت را دیده باشید، با این دیالوگ مشهور آشنایی دارید. به نظر شما...
امروزه استخدام بیشتر از طریق شبکه‌های اجتماعی صورت می‌گیرد. مدیران منابع انسانی با استفاده از ابزار آنلاین سعی می‌کنند به استخدام بهترین و...
اگر بیزینس کوچکی دارید شاید با خودتان فکر کنید که نیازی به نیروهای منابع انسانی ندارید ولی باید بگویم سخت در اشتباه هستید!...
فرض کنید که مدیر شما ایده‌ی جدیدی را پیشنهاد می‌کند که فکر می‌کنید کارآمد نیست. یا مثلا همکار ارشد شما یک جدول زمانی...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
