اگر تا حالا تجربه‌ی مدیریت کارمندان یک شرکت را داشته باشید، مطمئنا با دردسرهای نظم در حضور و غیاب کارکنان آشنایی دارید. مگر...
نوشتن در مورد نحوه اخراج کارمند کاری سخت و غیر معمول است چه برسد به صحبت در مورد بهترین روش برای اخراج کارمند!...
کدام کارمندتان به محض خواندن عنوان این مقاله به ذهن شما خطور کرد؟! کارمندی که همیشه عصبانی است و تمام ایده های را...
داگلاس مک گریگور در سال ۱۹۶۰ کتابی پر فروش و جذاب به نام بعد انسانی سازمان منتشر کرد که تاثیر بسیار بزرگی بر...
داستان‌ها و افسانه‌ها جزو بهترین منابع برای یادگیری هستند. چون هم شنیدنشان جذاب است و هم درس‌ها را به گونه‌ای روایت می‌کنند...
مدیریت راهبرانه چیست ؟ مدیریت رئیس مابانه چیست؟ تفاوت مدیریت راهبرانه و مدیریت رئیس مابانه در چیست؟ در مطلب تفاوت مدیر با رئیس...
شبکه سازی در کسب و کار انواع مختلفی دارد و تنها یک شبکه قدرتمند است که می‌تواند سازمان را به اهداف والایی که...
مدیریت تعارض در سازمان و حل ختلافات در محل کار ، امری دشوار است. برای حل اختلاف در سازمان باید با شخصیت قدرتمند...
از قاطعیت در مدیریت بعنوان یکی از ابزارهای مهم یاد شده است و نوعی مهارت به شمار می رود. و دستیابی به آن...
قانون پارکینسون یکی از قوانینی است که به نظرم هر مدیری باید در برنامه ریزی و مدیریت زمان کارها، توجه ویژه‌ای به آن...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
