مشورت در سازمان های ایرانی چگونه است؟ موضوعی پیش آمده است و قرار است در مورد آن مشورت کنند، لذا همه به جلسه...
مدیریت تعارض در سازمان و حل ختلافات در محل کار ، امری دشوار است. برای حل اختلاف در سازمان باید با شخصیت قدرتمند...
از قاطعیت در مدیریت بعنوان یکی از ابزارهای مهم یاد شده است و نوعی مهارت به شمار می رود. و دستیابی به آن...
قانون پارکینسون یکی از قوانینی است که به نظرم هر مدیری باید در برنامه ریزی و مدیریت زمان کارها، توجه ویژه‌ای به آن...
مقاومت در برابر تغییر در سازمان یعنی زمانی که تغییری در سازمان اجرایی می شود باید منتظر مقاومت افراد سازمان باشیم! مقاومت در...
چرا کارکنان کم کاری می کنند؟ کم کاری کارمندان ناشی از چیست؟ اینها سوالاتی است که احتمالا ذهن شما را هم به خود...
آیا تا حالا به این نکته فکر کرده‌اید که موفقیت‌های شما به عنوان یک مدیر از کجا می‌آید؟ چگونه می‌توانید یک مدیر موفق...
یک مدیر موفق ابتدا انتظارات خود را شفاف میکند سپس رفتاری را که نمی پسندد محدود می کند. یکی از دلایل مهم اینکه...
یکی از تکنیک های حل مسئله و ریشه یابی مشکلات تکنیک ۵ چرا ( ۵ whys ) تویوتا ست که امروزه توسط طیف...
فردریک تیلور بنیانگذار مدیریت علمی تیلور ( پدر علم مدیریت ) بر این باور بود که در حال متحول کردن صنعت و مدیریت...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
