متاسفانه بسیاری از مدیران توجهی به اختلافات درون تیمی نمی کنند ساختن تیم جدای از مهارتهای ساختاری نیاز به توجه جدی مدیر به...
کارمندان به دلیل استفاده زیادی از تلفن همراه در محیط کار کارهای خود را سطحی انجام می دهند دقت پایینی دارند و میزان...
موضوعی که در ویدیو مطرح شد یکی از مهمترین مسائلی است که مدیران با آن در زمان واگذاری کار به کارمند درگیر هستند....
نظرات کارمندان تابعی از نظرات شماست در جلسات آخرین نفری باشید که نظر می دهید چون اگر شما زودتر نظرتان را اعلام کنید...
کارکنان باید اهداف شفاف، اولویت بندی و زمانبندی برای فعالیت هایشان داشته باشند و باید خودشان را بخشی از یک هدف و برنامه...
روابط عاطفی بین کارمندان و بین مدیر و کارمند یکی از مشکلات محیط کار است. متاسفانه اغلب سازمانها سیاست درستی در برخورد با...
مدیران تنها ترین فرد سازمان هستند همانطور که کارمندان نیاز به مراقبت دارند مدیران هم نیاز دارند تحسین شوند
بازخورد موثر دادن یک مهارت است که مدیران باید آن را فراگیرند برای یادگیری این مهارت کتاب اشتاه بزرگ مدیران پیشنهاد می شود
فراموش نکنید تحسین اثرگذار ترین شکل تشویق است و باعث بهبود عملکرد هر روزه کارکنان می شود منتهی تشویق و تنبیه باید درجای...
اخراج کردن چند مرحله دارد که باید ان مراحل را طی کنید سپس شخص مورد نظر را اخراج کنید
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
