برای مدیریت کارمندان باهوش باید مهارت کافی در مدیریت این افراد را داشته باشید تا بتوانید از پتانسیل واقعی آنان نهایت استفاده را...
گاهی ما به عنوان مدیر می توانیم با آموزش های کوچک و ساده کارمندان خودمان زا هدایت کنیم
وقتی کارمندان دلبستگی به سازمان داشته باشند تا جایی کار میکنند که مدیر چیزی نگوید و این سطح از دلبستگی هرگز باعث رشد...
چ رابطه مدیر و کارمند یک رابطه دوطرفه است و هر دو باید از این رابطه مراقبت کنند ارتقا سازمان یا مجموعه ای...
ما در این ویدیو کمی موضوع رو بزرگنمایی کردیم اما واقعیت این است که وقتی بد دهنی میکنید حتی خیلی کوچک و‌جزیی هم...
متاسفانه بسیاری از مدیران در برابر این کارمندان سرکش جبهه میگیرند و ان هارا سرخورده میکنند و به حاشیه می رانند . برخی...
گاهی مدیران فرافکنی می کنند یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیر است اما این نقص را به موارد بیرونی مرتبط می...
توجه کنید پست سازمانی مدیر و مسئولیت مدیریتیش این حق را بهش میدهد که تا زمانی که شما نتوانید ایشان را متقاعد کنید...
این اتفاق زمانی رخ می دهد که مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند رو ندارد مراقب باشید اگر گرفتار این بیماری هستید حتما...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
