قربانی یا مسئول؟ بسیاری از مدیران در زمان بحران صندلی قربانی را انتخاب میکنند و به دنبال مقصر هستند. مدیر عزیز،بودن روی صندلی...
مدیران عزیز خیلی مراقب باشید ، استخدام این افراد فرهنگ سازمانتان را نابود میکند.
گاهی وقت ها اختلاف بین کارمندان بسیار آزاردهنده میشود.مدیر هرچه تلاش میکند این روابط را درست کند،فایده ای ندارد.
مراقب باشید الزاما کارمندانی که با آن ها راحت هستید،کارمندان خوبی نیستند.
این نکته در مدیریت بسیار حیاتی است.مدیری که توانایی درک افکار و احساسات کارمندان را نداشته باشد قطعا توانایی برقراری ارتباط با آن...
من هیچوقت فکر نمیکردم که اجرا هم یک مهارت باشد.علتش هم این بود که خودم اجرا کننده قوی هستم.اما وقتی با مدیرانی روبرو...
این یک قانون در مدیریت است که کارمندان حق دارند با چیزی که مدیر میخواهد مخالفت کنند و آن کار را انجام ندهند...
مقصر اصلی را اخراج کنید.منظور از این جمله این است که هیچگاه دنبال مقصر نباشید.بلکه همیشه دنبال ریشه یابی و راهکار های جلوگیری...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
