بدترین نوع تکبر،تکبر ناشی از توهم دانایی است. اما چرا بدترین؟ چون شما به عنوان یک مدیر، هر نقطه ضعف دیگری...
برخی کارمندان توجیه شان برای انجام ندادن کارها این است که این کار قلق دارد و کارمند دیگری قلق آن را بلد...
در سازمان شما هم تا به کنون کارمندانی بوده اند که احساس مسئولیت نمیکنند و یا مسئولیت اشتباهات خود را نمیپذیرند؟...
تا حالا به عنوان یک مدیر، به این فکر کرده اید که کارمندانتان چگونه صبح ها به محل کار می آیند؟ ...
یک مدیر، مسئول تمامی فرایندها، اتفاقات و هر آن چیز که در واحد تحت مدیریت اش اتفاق می افتد است. ...
نشانه های "کارمند بد" از دیدگاه شما چیست؟ شما چه کارمندانی را در سازمان، " کارمند بد" خطاب میکنید؟ البته...
شاید شما هم در موقعیتی مشابه این ویدئو قرا گرفته باشید، موقعیتی که در آن کارمندان شما را با مواردی که از...
برای تاثیر گذاری روی کارمندان، ابتدا باید به خوبی آن ها را بشناسید؛ کلید شناخت کارمندان نیز، درک درست خواسته ها و...
این ویدئو در ادامه ویدئو " با کارمندان رفاقت نکنیم " است و برای آن دسته از مدیرانی است که به اشتباه واردرفاقت...
اختلاف و وجود تعارضات بین کارمندان، واقعاً مدیر رو از پا در می آورد! اما علت اصلی وجود اختلاف بین کارمندان...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
