چرا جلسه تشکیل میدهید؟ آیا جلسه تشکیل میدهید که کارمندان صحبت های شما رو بشنون اطلاعات مد نظرتان را به آن ها منتقل...
مدیران ماشینی، مدیرانی هستند که دوست دارند کارمندانشان همواره در حال حرکت و جنب و جوش باشند؛ درست مثل یک ماشین متحرک! این...
وقتی اهداف و چشم انداز های مدیریت رو قبول ندارید، پس شما در جای اشتباهی کار میکنید! بسیاری از کارمندان از این موضوع...
زبان تخصصی، زیان گفت و گوی شما و کارمندان تخصصی شماست، اما زبان مدیریت چیست؟! زبان مدیریت، زبان ارقام و آمار و روندهاست....
با مدیرانی که فکر میکنیم با ما مشکل دارند چکار کنیم؟ اغلب اوقات، مدیران به دلیل مشغله های زیاد و احساس...
اگر شما هم جزو آن دسته از افرادی هستید که از مدیران یا سرپرست های سازمانتان مقابل کارمندان آن ها انتقاد کرده...
چرا باید جزو بهترین ها باشیم؟! این سوال بسیاری از کارمندان است؛ وقتی در سازمان و... این همه مشکل وجود دارد، چرا...
چرا برخی از مدیران بی کفایتی کارمندان رو نادیده میگیرند؟ مدیران عزیز! فکر نکنید که با چشم پوشی از خطای...
این کار، کاریست که مدیران خود برتر بین به شدت انجام میدهند؛ چرا که منافع شان به هر چیزی اولویت دارد. این مدیران...
کلید موفقیت یک مدیر درک درست کارمندانش است! تا به حال به نتایج بازخواست کردن کارمندان، برای کاری که روی آن تسلطی...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
