ابتدا باید به کسب و کار خودتان ساختار بدهید سپس به فکر بیزینس جدید باشید دراین صورت است که بیزینس های شما موفق...
شما هم ازاین مدل همکار ها دارید؟ وقتی سیستم و ساختار درستی وجود نداشته باشد کسانی حقوق بالا میگیرند که حقشان نیست
آیا از کارمنداندانتان را حمایت می کنید؟ این ارتباط دو طرفه است و شما باید این باور را در خودتان تقویت کنید
آیا شما در سازمان پروسه همگام سازی کارمند جدید را انجام می دهید وظایف و مسئولیت هایش را مشخص می کنید با کارمندان...
نسل z متولدین 1375 تا 1390 هستند نسل y متولدین 1359 تا 1374 هستند و نسل x متولدین 1343 تا 1359 هستند ....
مدیریت کاربردی تنها دوره ایست که میتواند جایگاه واقعی مدیر و صاحب یک کسب و کار را به او ببخشد اختتامیه هجدهمین دوره...
سعی کنید که نظارت خود را از طریق روش ها و سیستم های اداری اعمال کنید و کمتر به اطلاعات شفاهی متکی باشید
خیلی ها برای اینکه احساس بدی نداشته باشند، وقتی اینکار را میکنند برای خودشان توجیه های مختلفی می اورند و خودشان را قانع...
همه انسانها ذاتا کنترل گریز هستند شما بر چه اساسی حقوق پرداخت می کنید به عملکرد کارکنان بها دهید
این 5 مدیر در جایگاه مدیریت هستند ولی هرگز مدیریت نمی‌کنند آیا شما دراین دسته مدیران هستید؟
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
