شاید برای شما هم این سوال پیش آمده باشد که وقتی مدیریت یک تیم جدید را بر عهده میگیریم، باید یک مدیر...
مدیران ماشینی، مدیرانی هستند که دوست دارند کارمندانشان همواره در حال حرکت و جنب و جوش باشند؛ درست مثل یک ماشین متحرک! این...
دوری کردن از خطای خود دانایی، یکی از مهارت های ضروری مدیریت است. خطای خود دانایی به این معناست که ما برخی اوقات...
مدیران عزیز! دیگران از شما انتظار دارند که در مقابل تصمیم هایتان مسئولیت پذیر باشید؛ حتی زمانی که متوجه میشوید تصمیم اشتباهی گرفته...
ایده های خوب، ایده هایی هستند که معمولاً بعد از چندین ایده بد به ذهن ما میرسند؛ اما آیا می دانستید این ایده...
برخی از افراد قبل از استفاده از فرصت ها صبر میکنند تا همه چیز به طور کامل برای اقدام آماده باشد؛ افراد باهوش...
کارمندان باهوش، کارمندانی هستند که توانایی های بالایی برای سازمان دارند؛ این افراد اما لزوماً در رده های بالای سازمانی فعالیت نمیکنند...
مدیران عزیز! دقت داشته باشید وقتی از کلماتی مثل "نمیشه" و "نمیتونیم" استفاده میکنیم، در واقع داریم روند انجام کار رو متوقف میکنیم. ...
مشکل اصلی سازمان ها، از ساختار است و نه از کارمندان! آیا میدانستید که 85% از مشکلات سازمان ها، ناشی از ایراد در...
اکثر مدیران، تنها زمانی کارمندان را صدا میزنند که میخواهند به آن ها بازخورد منفی بدهند؛ مدیر عزیز! این کار شما باعث...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
