تصمیم گیری در مدیریت یکی از ارکان بنیادین مدیریت است. در واقع باید گفت تصمیم درست و به موقع است که می...
برخی مدیران وظایف سایر افراد را کم اهمیت می شمارند و تمام کارها را مرتبط با خودشان می دانند.آنها خودشان را همه...
سازمان‌ها و شرکت‌ها معمولا قوانین بسیار سرسختانه‌ای برای مرخصی کارمندان دارند. کارمند باید از چیزی شبیه هفت خوان رستم عبور کند تا...
برای دستیابی به بالاترین راندمان در سازمان، باید بتوانید به عنوان مدیر اولویت بندی صحیح و منطقی بین کارهایی که به کارمندان...
رفتار مثبت کارمند با تشویق معمولا تکرار می‌شود و رفتار بد کارمند با تنبیه کاهش می‌یابد. اما خیلی وقتها بسیاری از مدیران،...
اغلب مدیران برای بدست آوردن ایده های ناب در کسب و کار پیوسته در بیرون از سازمان به جستجو می پردازند. آنها...
از بچگی به ما یاد داده بودند که: با دیگران آنطوری رفتار کن که دوست داری با تو رفتار کنند. اما واقعا...
مدیران خوب چطور عمل می کنند؟ مدیران بد چطور عمل می کنند؟ در این میان مدیران عالی چطور عمل می کنند؟ آیا...
انتقاد نسبت به مدیریت بحران ( یا به قولی بحران مدیریت ) بحثی است که نه تنها در این روزها به دلیل...
وقتی کارمندی اشتباه می کند و یا خرابکاری می کند بقیه همکاران شروع می کنند به مسخره کردن و بحث در مورد اشتباه...
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و رزومه کامل
