تیم سازی در سازمان

[section]

با توجه به محدودیت های کرونا تاریخ برگزاری دوره بعد مشخص نیست و در حال حاضر امکان تهیه دوره جامع غیرحضوری مدیریت کاربردی فراهم می باشد.

[button text=”دوره غیرحضوری مدیریت” size=”small” link=”https://www.newsite.dekami.com/product/mp/” target=”_blank”] [/section]

چرا تیم سازی در سازمان مهم است؟

در مورد فواید و منافع کار تیمی، تیم سازی در سازمان و داشتن تیم های قدرتمند به اندازه کافی شنیده و دانش داریم. امروزه بسیاری از سازمانها حتی در ارزش ها و چشم اندازهای سازمانی خود نیز از تیم نام برده اند، ولی واقعا چند درصد این سازمانها توانسته اند در کار تیم سازی در سازمان موفق عمل کنند؟ چند درصد از سازمان ها توانسته اند تیم های قدرتمندی را تشکیل دهند که افراد را ترغیب به فعالیت در تیم کنند تا فعالیت فردی؟

متاسفانه تعداد بسیار کمی از مدیران از اصول تیم سازی در سازمان و تشکیل یک تیم موفق که بتوان دانش، تجربه و انگیزه ی افراد را در عینیت بخشید به خوبی مطلع هستند. یادگرفتن مهارت تیم سازی کار سختی نیست، اما بسیار کم هستند مدیرانی که آستین همت بالا بزنند و وقت و انرژی برای یادگیری این مهارت اساسی مدیریت بگذارند.

به سادگی می توان تیم هایی را اعم از تیمهای ورزشی ، کاری ، دولتی و غیره در اطراف خود پیدا کرد که شکست خورده اند. حتی ممکن است در سازمان و واحد کاری خودتان هم تیم های شکست خورده بسیاری را پیدا کرد.

اغلب مدیران گله مند هستند که کارمندان من انفرادی کار می کنند و تیمی کار نمی کنند.

باید در جواب گفت وقتی مدیر توانایی تشکیل و هدایت یک تیم هدفمند و مقتدر را ندارد، طببیعی است که کارمندان ترجیح می دهند به جای همکاری با تیم، خودشان به تنهایی کار را پیش ببرند.

به این نکته توجه داشته باشید که کار تیمی مهارتی است که باید اعضای سازمان آن را بدانند اما تیم سازی در سازمان ، مهارتی است که مدیر باید در آن توانمند باشد. برای درک بهتر این موضوع پیشنهاد می کنیم ویدئوی زیر را حتما ببینید:

دوره آموزشی تیم سازی در سازمان چیست؟

درصورتی که بتوانید مهارت تیم سازی را یاد بگیرید و تیم های موفقی را تشکیل و هدایت کنید، به سینرژی (هم افزایی) در سازمان دست پیدا خواهید کرد، چون کارایی افراد بالاتر می رود. به همین خاطر است که توسعه و ساختن تیم های موثر و کارا، از پرورش خود افراد مهمتر است. تیم های موثر و کارا افراد را  در خود حل کرده و به دنبال خود می کشاند و رشد می دهد.

برای ساختن تیم های برتر و کارا باید گام های استانداردی را طی کرد. در دوره آموزشی تیم ساز در سازمان شما این گام ها را خواهید آموخت و از اشتباهات رایج در تیم سازی آگاه خواهید شد. توانایی کار در تیم مهارتی است که هر کسی میتواند آن را یاد بگیرد. کافی است اصول آن را به افراد یاد دهید. البته اول از خودتان باید آغاز کنید. سپس به بقیه افراد تیم کمک کنید تا حرکت کنند.

دوره آموزشی تیم سازی در سازمان ویژه کسانی است که می خواهند ساختن تیم را یاد بگیرند و مهارت های هدایت تیم را در خودشان تقویت کنند.

ساختن تیم موفق همیشه از خود شما آغاز می گردد. بدون مهارت شما، تیم های شما موفق نخواهند بود

در دوره آموزشی تیم سازی در سازمان چه مطالبی ارائه می شود؟

• چگونه یک تیم بسازیم؟
• سازماندهی ساختار تیم
• انتخاب اعضا و وظایف آنها
• تعداد اعضای مناسب یک تیم
• اشتباهات رایج در تیم سازی
• طراحی چارت سازمانی و رابطه آن با تعداد اعضای تیم
• محدودیت برای تیم ایجاد کنید
• ویژگیهای فوق العاده مهم برای اعضای تیم
• چرا تیم ها نتیجه نمیگیرند؟
• اختلاف در تیم های مدیریتی، خوب است یا بد
• چگون اعضای فعلی تیم را ارزیابی حرفه ای بکنیم؟
• چطور به تیم مان کمک کنیم؟
• افزایش مهارتهای کار تیمی

انسجام تیم به خودی خود و به صورت تصادفی در سازمان ها پدید نمی آید بلکه نیازمند محیطی مناسب است تا نمود پیدا کند.

[section]

سوالات متداول

[accordion] [accordion-item title=”در انتهای کارگاه تیم سازی واقعا چه اتفاقی رخ خواهد داد؟”]

شما می توانید با تمرین و بکار بردن مهارت تیم سازی ، تیم های موفق و برنده ای را تشکیل و هدایت کنید. شما در این کارگاه تقویت کار تیمی در بین افراد تیم و سازمانتان را یاد خواهید گرفت و دیگران از شما الگو خواهند گرفت. با ساختن تیم های موفق، شاهد همکاریهای فوق العاده فی مابین افراد تیم برای دستیابی به اهداف خواهید بود. بعد از انجام فرآیند تیم سازی ، از اجرا و پیاده سازی برنامه ها و اهداف شگفت زده خواهید شد. هنگامی که با بکار بردن مهارت تیم سازی مشغول فرآیند تبدیل گروه به تیم هستید. کم کم از روند صعودی پیشرفت تیم خود متعجب خواهید شد.

[/accordion-item] [accordion-item title=”این دوره برای چه کسانی مفید است؟”]

این دوره برای تمامی کسانی که در حال مدیریت هستند و یا قصد مدیر شدن را دارند مناسب است. مدیران منابع انسانی، مدیران تخصصی، مدیران ارشد و تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت،موسسه ، دانشگاه ، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند همچنین کسانیکه علاقمندند در یک تیم فعالیت کنند و موفق به نظر برسند بسیار مفید است.

[/accordion-item] [accordion-item title=”آیا این دوره برای دانشجویان و فارغ التحصیلان مفید است؟”]

قطعا مفید است . چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شود فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده مربوط به ۵۰ سال پیش را آموزش می دهند در صورتی که مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود بلکه در هر سازمان و کشور و فرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است. در مرکز آموزش مدیریت کاربردی ارشیا دکامی، این عزیزان می توانند مدیریت در دنیای واقعی را بیاموزند و به محض ورود به کار با انجام این اقدامات همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها هم می دهم.

[/accordion-item] [accordion-item title=”آیا مدرک پایان دوره ارائه می شود؟”]

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند. ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از MPT ارائه دهیم.

[/accordion-item] [accordion-item title=”آیا امکان ضبط صدا یا ویدئو در کارگاه وجود دارد؟”]

فایل صوتی کارگاه ۳ روز بعد از کارگاه در اختیارتان قرار می گیرد و در روز برگزاری این کارگاه ۸ ساعته، جزوه مطالب در اختیارتان قرار می گیرد.

[/accordion-item] [accordion-item title=”آیا این دوره پشتیبانی دارد؟”]

بله. حمایت و مشاوره آقای مهندس دکامی برای طراحی سیستم در حین کار وجود دارد. علاوه بر این با عضویت در گروه تلگرامی “شبکه مدیران” می توانید مشکلات مدیریتی محل کارتان را رفع نمایید.

[/accordion-item] [accordion-item title=”تفاوت این کارگاه با کارگاه ها و دوره های دیگر چیست ؟”]

شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از ان مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید ؟ اگر تا کنون از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب نوشته شده توسط مهندس دکامی را خوانده باشید

حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی هستند و به سادگی می توان از انها در محل کار استفاده کرد . لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند . فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید .

[/accordion-item] [accordion-item title=”اگر شرکت نکنم چه می شود ؟”]

باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید . اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و شما وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید . پس تصمیم با خودتان است مدیر بمانید یا مدیر حرفه ای شوید .

[/accordion-item] [accordion-item title=”چگونه مبلغ کارگاه آموزشی را کارت به کارت کنم؟”]

بعد از واریز شماره ارجاع خودتان را از طریق فرم تماس با ما و یا آیدی تلگرام زیر با ذکر عنوان کارگاه برای ما ارسال کنید.

Zamedi@

[/accordion-item] [/accordion] [/section] [section] [team_member img=”29785″ name=”مدرس: ارشیا دکامی” image_height=”100%” image_width=”23″ image_radius=”28″]

مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. علاوه براین آموزشهای فراوانی در این زمینه گذرانده و مطالعات گسترده ای در این زمینه دارد. همچنین در سازمان بهره وری هند، جایکا ژاپن و هاسکی کانادا دوره های حرفه ای را گذرانده است. سالها در صنایع مختلف کار کرده و علاوه بر مشاوره های مدیریتی به صنایع زیادی نیز خدمات آموزشی مختلفی داده است.

[/team_member] [/section] [section] [row v_align=”middle”] [col span=”4″ span__sm=”12″] [ux_image id=”30042″] [/col] [col span=”8″ span__sm=”12″]

ارائه مدرک معتبر

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.

[/col] [/row] [/section] [section]

گزارش کارگاه های قبلی دوره آموزشی تیم سازی در سازمان

[gap] [ux_gallery ids=”30425,30426,30427,30428,30429″ type=”slider” auto_slide=”2000″] [/section]